Manajemen strategis adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi.
Manajemen strategis mengacu pada aktifitas yang terdiri dari 3 tahap. yaitu :
- Formulation
- Implemetation
- Evaluation
Untuk menciptakan suatu sistem manajemen strategis yang baik, dibutuhkan perangkat analisis manajemen strategis. Perangkat tersebut dapat membantu perencanaan strategi dalam mengidentifikasi, memilih dan mengevaluasi strategi. Competitive Profile Matrix (CPM) dan McKinsey Capacity Assessment Grid sebagai dua diantara perangkat analisis yang dapat dipakai di dunia manajemen strategis yang akan dibahas pada postingan selanjutnya.
